9月22日，企业高质量发展大讲堂第二期《精益管理之现场6s管理与改善》课程培训在肇庆西江科技园圆满结束。此次活动由我会与肇庆市新能源汽车及汽车零部件行业协会联合主办，深圳市欣最企业管理咨询有限公司、鼎捷软件股份有限公司协办，本次活动邀请到欣晟咨询精益生产首席咨询师向圣东老师为大家分享课程，吸引了肇庆制造业负责人及生产管理人员报名学习，课程主要与大家分享生产现场实施6S管理的好处及具体实施的方法，让大家更进一步的了解现场6S管理的重要性。
课程现场向老师与大家分享了6S管理的具体实施步骤的导入，同时也教大家运用红牌作战及定点摄影两种有效的6S管理工具，用我们以往服务的案例与大家分享了6S管理改善后的对比，更直观的让学员们看到现场6S管理对生产环节的重要性。
传统观念对6S的认识是一种全员参与的活动，可产生强大的推动力量。是推行任何重大管理活动的基石；是工厂管理水平的标志；是一项基础的管理工作，而新时代的6S意义却是一种有效的管理工具，有利于管理的提高，提升人的行为品质，在自动化程度日趋提高的生产环境中更加重要。
希望通过这次的专题培训，能帮助企业学会在生产中找出自身的不足，通过老师的指导，能逐步提高生产管理人员的综合能力，帮助制造企业在精益生产的道路上越做越好！
